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直面危机,拥抱未来


为开创龙珠达集团发展新局面和优质高效地做好经营工作,确保集团工作在全球疫情影响下稳步发展,202071日上午,龙珠达集团20207月战略经营会议在来魅力假日酒店5楼池畔厅召开。本次参会人员为龙珠达集团董事会成员、集团各大商业版块总经理与副总经理、集团各职能部门负责人和核心管理团队。集团董事长林伟健先生亲临会场做重要指示。

 

本次会议由集团董事长助理刘子刚先生担任主持人,会议主题深入剖析龙珠达集团目前的经营问题,各商业版块负责人分别就各自分管工作进行了总结和计划汇报,对工作中存在的不足进行了深刻剖析并明确了解决办法,对接下来的工作思路和重点工作进行了汇报。

 

会议开始,由集团董事长助理刘子刚先生对上个季度集团各大版块业绩指标进行总结分析,并对集团部分工作内容及重大项目针对性点评,深刻指出了当下本地市场环境的严峻和集团部分业务面临的挑战。

 

疫情的连锁影响还未结束,龙珠达集团面临多重考验,就业危机、管理危机、经营危机是集团经营所面对的三大危机,解决危机的办法是实现经营的创收和高效落实政策。业绩的追赶需要集团全员全方位的准备,全力以赴主动化危为机。

 

人力资源管理中心焦婕女士为大家展示针对发展新局势下集团对员工制定出新的考核管理办法,分别对员工激励政策、考核说明和管理作出细节解释。新的考核管理办法能充分有效调动员工积极性,在减少人员流失的同时增加公司的创收。

 

 

来魅力口岸城及来魅力壁画村总经理张润东先生在分析各项招商进度时,简单直接的指出关键问题点,并提出解决办法,对口岸城招商进度进行介绍,力保今年筹开任务的完成。对于来魅力壁画村商铺出租提方案并持续跟进。

 

来魅力女人世界拱运莲花路分店总经理曾发球先生、口岸分店总经理唐文兴先生分别对疫情后来魅力女人世界的客流、商铺出租销售等数据进行了对比分析;对租金、物管收入等指标做总结;对租金政策的提供洽谈建议;最后对七月份需重点关注各项内容做了重点梳理。

 

龙珠达集团副总裁兼酒店总经理唐伟良先生针对两家酒店在6月各经营部门业绩分析、提升经营业绩的主要举措、各部门存在问题及解决情况、7月份重点工作安排及7月份工作目标进行重点部署。

 

酒店副总经理潘子朋先生针对酒店各部门服务品质提出更高要求,日常运营管理要实行每日每周每月汇报,强化落实三级管理;团队建设方面,要多组织有正能量的活动,与员工保持密切沟通,非常时期要有非常信心,齐心协力才能克服困难,走向未来。

 

最后董事长对本次大会做重要总结性讲话,充分了肯定大家的努力和成绩,同时对集团下半年工作做出重要指示,要求所有人继续保持专业服务和出品,更要直面目前存在的问题,创新性推动更多拓展领域和发展业务,以发挥更大的团队优势。